いや、毎日、仕事の後に30人強のスタッフで掃除をしています。第一、歯科医院で清掃が行き届いていないなんて、感染しそうじゃないですか。（笑）
そんな訳で、大晦日の大掃除なんてしません。毎日が大掃除ですから。

受付の左右、２箇所にある花ですね。毎週月曜日と水曜日にそれぞれ違う花屋さんから、届けてもらっています。２軒の花屋さんと取引するのは、お互いに競争意識をもってもらうためです。
切磋琢磨すると、本当に綺麗な生け花が出来ますよ。
花は、その歯科医院の生命力というか、情熱を体現している気がするのです。

おだてる訳ではないのですが、土井さんが作る内装や看板は、とてもセンスが良いので、安心感がありますよね。
私は、患者さんが来院される度に、「また内装が変わったな」「この歯科医院は、良い意味で緊張感があるな」と思ってもらえるように、気を使っているつもりです。
ちなみにスタッフの応対にも、自信を持っています。
御来院なさっている患者さん方からも、よくお褒めの言葉をいただきます。

この10年で１万本以上です。因みに自称１万本以上ではありません。
きちんと証明出来るものがあります。

1999年から2009年の10年間、そして現在に至るまでですね。
1999年当時は、まだ33歳でしたので、スウェーデン本国から国内最多の症例実績を認定されたのには、正直驚きました。
当時ブローネマルク・インプラントを取り入れていた歯科医院は、数多くありましたし、なにより、それを広めるために、関東にも関西にも講習会や講演活動されていた先生方が多数いらっしゃいましたから。私よりもずっと年上でしたし、当然、彼らの症例数が、ずば抜けて多いと思っていました。

そうです。当時は間違って、認定されたのかなあと思っていましたが、 最近になって、ようやく認定された理由が理解出来るようになりました。

私は開業医というものは、朝から晩まで診療室にこもり、全てのエネルギーを患者さんに注ぐことが使命であると当時から思っていました。開業医になる時、その覚悟と決意が必要です。
その想いは今も変わっていません。
そしてその想いが、やがて開花し、口コミや信頼となり、沢山の患者さんが来院する。
それこそが、開業医としての本分であり、到達点でもあると思うのです。
講演活動や海外研修されている先生方は、本当に、自分の所に来院されている患者さんを第一に考えているのでしょうか？
講演には、数多くの資料や準備が必要です。その結果、診療が疎かになるのは、当然の成り行きです。
先日も都内から初診で来院された患者さんが言っていました。
予約を取るのに、毎月１ヶ月先になってしまうと。
理由はそこの院長が、海外出張や国内での講演活動に忙しいからだそうです。
そういえば私事ですが、義父が関西在住でして、インプラントをしたいと言うので、ある有名な関西のインプラントセンターにメールで問い合わせ、治療をお願いしたことがありました。
お互い院長同士のメールのやり取りでしたから、当然、その院長に診ていただけると思っていたのですが、残念ながら経験の乏しい勤務医に丸投げされたことがあります。やはり講演活動が忙しく、義父を診れなかったのでしょう。
２つの医院とも歯科医師なら誰もが知っている有名な院長です。

これには後日談があります。結局、関西の違う歯科医院でインプラント治療を受けたのですが、検診代に毎回２～３万円かかるそうです。
それも４ヶ月毎に検診するらしいのです。となると年間６～９万円。これではいくらお金があっても足りません。ですから、患者さんは完成後の検診代もきちんと聞くべきでしょうね。
因みに私は義父に検診は、１年に１～２回で良いし、私の所のインプラントの検診代は、10年間無料なので、うちで検診しませんか？と言っていますが。

全てを否定している訳ではありません。意気込みは買います、といいたいところですが（笑）、実際は半分、或いはそれ以上、観光が目的になっているのが現実ですね。
現在はあらゆる情報が、リアルタイムに入ってくる時代です。
海外の情報を時間とお金をかけて、しかも患者さんに迷惑までかけて出かけていく必要は無い訳で、それは歯科医師自身が、実は一番良く分かっていることです。
例えば、オールオン４という治療方法があります。
これはポルトガルのマローという人物が、提唱している治療法なのですが、理屈は簡単です。
それなのに、わざわざポルトガルにまで出かけて行く日本の歯科医師が後を絶ちません。
しかも何回も訪れる歯科医師もいます。
ポルトガルに何度も遊びに行くのなら、せっかくですから、ヨーロッパの違う国々に行ってみたいですね。
それと新しい情報や技術を即、患者さんに試すのは、危険だと思いますよ。
過去にも様々な治療法、テクニックが生み出されましたが、その後、消えていったものも数多くあります。
なぜ、消えたのか？結局、誰か犠牲になっている患者さんがいるからでしょう。

日本国内には、沢山のインプラント学会がありますが、年間10本以下、いや、たった1本のインプラント治療しかしなくても、全てのインプラント学会で認定医や指導医、専門医、または大学の客員教授になれます。
これを信頼の証と言えるのでしょうか？
例えば、ペーパードライバーで、ゴールド免許証を所持の方に、長距離運転を委ねられるでしょうか？

少なくても年間500本くらいの治療は必要でしょう。本数じゃない、クオリティーだという歯科医師も多いですが、半分は間違っています。
例えば年間、数症例しか手術をしていない外科医が症例数じゃない、クオリティーだといって信頼できますか？
私は、このような外科医から手術は受けたくありません。
そういった意味で、やはり年間500本程度の治療をしていないと、治療中のあらゆる場面に対応出来ないはずです。

全く興味がありません。分院を作れば、そこに院長を置かなくてはなりません。
雇われ院長ってやつですね。当然、いずれは辞めて行く訳です。
そしてまた、別の院長が来る。もちろん、これも雇われ。こんなことが永遠と繰り返し続いていくのです。これでは、安定した治療を提供できる訳がありません。多店舗展開している飲食店を見ればわかります。オーナーシェフ不在の支店が、本店と同じ質の料理を提供しているとは到底思えません。
実際、分院展開している歯科医院で、インプラントの症例数が多い所は、実は驚くほど少ないのが実情です。
管理が行き届かなくなり、結局、粗雑な歯科医院を増やすだけになるからです。

当院は１つの歯科医院しかありません。
診療台が15台あり、私、院長をはじめとして、様々な経歴の合計９名の常勤歯科医師が診療に当たっていますので、あらゆる角度から患者さんを診ることができます。それと余計な経費がかかりませんので、その分患者さんに還元できます。
例えば、歯科材料にはピンからキリまであります。当院は全ての材料でピンのもの、つまり最も高価なものを使用することができます。そう言った意味で、まさに理想的な歯科医院であると、自負しています。

私は数年前に、年間治療本数１万６千本という歯科医院を見たことがあります。（笑）
3000でも5000でも１万でも何でも構わないのですが、それを客観的に証明できるものがあるのでしょうか？ありませんよね。
ただ言ったもの勝ちというのなら、10万本とか言ってみては如何でしょうか？
でも、そういう風に適当にいい加減なことを言う歯科医院のインプラント治療は、怖いですよね。
別メニューの『危険な国産10万円インプラントについて』でそれを取り上げていますので、ご覧になってみてください。

つい熱く語ってしまいましたが、患者さんにとって、何か参考になっていただければ嬉しいですね。
現在、東京都内に「○○インプラントセンター」や「インプラントセンター○○」といった名称の医院が多数存在しますが、「インプラントセンター・八王子」は、行政から認可を受けた、全国でも数少ないインプラントセンターです。
当院は、ＪＲ中央線の西八王子駅前にあります。
中央線に乗れば、あっという間に到着しますので、一度気軽に御来院なさってみてください。
きっと満足していただけると思います。